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    觀點:為什么說幣安上幣困境是必然的?

    我也不怕得罪人——“Binance 上幣困境”是必然結局,且救贖方案非常殘酷。

    一、傳統上市 vs Crypto Listing

    傳統公司上市的最重要兩個目的:

    1.再融資并擴大生產;

    2.背書;

    兩者都是為了讓企業獲得商業競爭優勢,進而為自己&股東創造更多利潤。

    其次,兼有:

    3.創始人和投資人退出;

    4.激勵員工;

    前者是真正的福利,并且鼓勵社會上更多商業誕生;后者通過增加員工忠誠進而獲得商業優勢。

    重要性 1>2>3>4

    這就為什么過去大家總講“資本會自我繁殖”,因為一切目標終結于:通過商業優勢賺更多錢。

    而且,很多公司甚至不想上市,比如字節跳動,比如華為,因為人家自己賺錢已經足夠,不再需要通過再融資擴大商業優勢。

    敝行業的殘酷的事實大家都清楚,Crypto 項目,99% 的項目根本不賺錢。

    擴大商業優勢的目的,從一開始就壓根 * 不存在 *。投入再生產毫無意義,投入越多,損失越大。

    那么只剩下目的 3、目的 4,即創始人、投資人和員工的退出。

    二、福利與義務

    傳統上市有苛刻的要求和義務:

    上市前:要有有實力的保薦機構做 IPO,這一步至少要證明創始人和商業模型沒太大問題,讓創始人知道這個機會昂貴,不要亂搞;保薦機構也極度珍惜自己的羽毛(牌照),不會使用過分的盤外招。

    但是,Crypto 協議的問題就在于,它享受了傳統上市的福利:投資人退出 / 激勵員工…

    它卻沒有承擔任何傳統上市的義務:

    Listing 前,項目方沒有保薦機構,很多創始人壓根沒有意識到 Listing 這是個嚴謹的事。相反,大家都是匿名項目,又壓根不考慮未來再生產。

    那么——賄賂 / 作假 / 刷量 / 騙,一切招數,當然是“應出盡出”,因為不會獲得懲罰!

    三、不會獲得懲罰

    重要的事情說三遍:

    不會獲得懲罰;

    不會獲得懲罰;

    不會獲得懲罰;

    項目方不會獲得懲罰,交易所員工不會獲得懲罰,交易所自己更不會獲得懲罰。

    3.1 項目方

    項目方受到最重的懲罰,就是被交易所拉黑。

    但是拉黑又算得了什么呢?

    套用一個經典的幻想問題,假如你面前有一個紅色按鈕:

    A. 50% 概率獲得 1000w;

    B. 50% 概率再也按不了這個按鈕了;

    你按么?你特么的馬上按 100 次——這算個雞毛懲罰?

    3.2 交易所員工

    你可以說 Binance、Coinbase 對于受賄員工有懲罰——批評、開除,甚至理論上追究法律責任。

    但是,取證太困難了。Crypto 是世界上最難以追蹤的資產,這可是連俄羅斯、伊朗和朝鮮都在使用的資產。要知道,我們行業在隱私方面的基建是世界第一的:

    我聊天使用 Signal 或者 TG 隱私聊天;

    我交易使用一些跨鏈橋,甚至混幣器;

    我出金使用一些不需要 KYC 的三線交易所。

    就算國際刑警親自調查,也未必能破解。你的區區一個交易所的內審部,憑什么敢妄言解決貪腐?

    而且腐敗實施也很極其隱蔽:

    在交易所內部美言兩句,在項目方會議上指點兩句就行了。

    甚至,你只要在領導被信息繭房時——選擇默不作聲而不是刺破,就完成了賄賂的全過程。

    所以,正如 Jocy 講的,項目方專門賄賂交易所老板關注的 KOL。你的交易所內部的錦衣衛,哪怕陳立夫再世毛人鳳復活,再也解決不了,這是無解的陽謀。

    3.3 交易所本身

    我們把交易所想象成一個實體。

    上線一個幣先跌 90%,一年后再跌 90%,相比上線一個十倍幣而言,無非前者少賺錢,后者多賺錢而已。

    是的,你發現了,交易所上垃圾幣,甚至還是賺錢的,不會虧錢。

    而口碑上的懲罰壓根無法量化,交易所里也不會設立一個部門來專門統計口碑變化,得罪領導又得罪同事,還沒有油水,沒人會做。

    所以,這算什么懲罰?上一個垃圾幣,懲罰就是“少賺一點錢”?

    這算懲罰么?

    四、財務披露

    傳統公司上市后,定期披露財務報表,而且還要數不清的做空機構和散戶去扒著財報看。

    舉個我們都知道的例子,由于普華永道接了恒大這個單子,至今還被罵得不能自理,而且更關鍵的,普華被監管開出了 3.2 億元的巨額罰單。

    但是,Crypto 項目上市后,還別說沒有財務披露,鏈上國庫里的資金去向都很難明確。

    項目方可以任意支配減持獲得的錢,可以去買豪宅,去辦游艇趴,去談戀愛,甚至去研究長生不老,唯一確定的,就是不會去復投擴大再生產。

    這是問題關鍵——Listing 之后,減持 / 套現本身沒有問題,但是問題是套現之后不復投生產,這是就是失血循環。

    五、解決方案

    癥之切,疾之深,唯有:停止上幣、停止上幣、停止上幣。

    在 Crypto 項目沒有徹底解決“壓根沒有收入”問題之前,上幣沒有任何意義:

    上一個直接跌 90%,就是快速割一切用戶;

    上一個先拉 10 倍,在頂部再套住,是幫聰明用戶割傻用戶。

    五十步笑百步而已,只不過后者面子好看一點,算是憑本事割的,所謂“給過機會了”。

    警告:如果交易所繼續采用現有的上幣策略,逐步被 DEX 侵蝕甚至取代,只是時間問題。

    甚至有一天,Telegram Bot 拿到 BN CB 和 UB 的 5-10% 份額我都絲毫不意外。

    ——– 分割線 ——–

    下面進入幻想時間:根本解決方案:設置兩個站點,主站 + 社區站。

    【主站】 逐步收縮

    立即停止上幣,如果激進點,還要逐漸末位淘汰下架之前的代幣。

    【社區站】 新設

    新設的社區站采用 DEX 模式,即注冊制,每一個項目都可以公平上幣。

    試問,Uniswap 或者 Raydium 每天上幾萬個代幣,什么時候被罵過?

    Hayden Adams 什么時候被人賄賂過?特么 Alpha Ray 連名字都假的,更沒人需要給他創造信息繭房。

    可能會陣痛,但是好處是:

    未來,上 Binance,上 Coinbase 不再是項目方的退出終點;而是開始奮斗,立志做出牛逼應用的起點(否則賺不到錢)。

    價值發現完全交給社區,而不是上幣組或者投資部。注冊制可以完美解決“為什么 BN 總是最后一棒”的問題。

    如果里面有 Crypto 明日之星,它一定不會錯過。

    而里面的垃圾幣,也永遠不會通過不公平的手段騙到更多人。

    期待這一天,這個決定是偉大而殘酷的。

    然而一旦成功,甚至可以一舉逆轉整個行業的風氣,停止 To Binance 和 To Coinbase 風潮,進而誕生真正的如 ChatGPT 一般的 killer app。

    永遠不要違背人性;

    永遠不要違背商業規律。

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